İnsan Kaynakları Süreç Uygulamalarımız
İK yönetimi yetkinlikler baz alınarak planlanır, uygulanır ve değerlendirilir.
İşe Alım
- Şirket vizyonumuzun gerçekleştirilmesine katkı sağlayacak yetkinliklere ve değerlere sahip adayları ailemize kazandırmayı hedefleriz.
- “Doğru kişi doğru işte” ilkesi hedeflenerek, seçme ve yerleştirme uygulamaları, yetkinlik bazlı değerlendirme çalışmaları ile yürütülür.
- Kariyer olanağı sunan pozisyonlar:
- Gazete ilanları
- Başyapı Telekom web sitesinde yer alan açık pozisyonlar ile duyurulur.
Başyapı telekomınıkasyona yapılan başvurular arasından, ihtiyaçlarımız doğrultusunda aranılan niteliklere uygun adayları belirlenir ve görüşmeye çağrılırlar. Adayların işe uygunluğunun değerlendirilmesinde pozisyonun niteliklerine uygun olarak aşağıdaki değerlendirme araçlarının tümü veya birkaçı uygulanır. Bu adaylarla, İnsan Kaynakları bölümü ve ilgili iş birimleri gerekli görüşmeleri yapar.
Tüm bu değerlendirmeler neticesinde uygun bulunan adaylara ilgili şirket tarafından iş teklifi yapılır. Bu süreçte amaç, kişilerin bilgi, beceri ve yetkinlikleri sorgulanarak niteliklerine uygun doğru işe yerleştirilmeleridir.
Performans Değerlendirme
- 360 derece performans değerlendirme, pozisyon için gereken yetkinliklere ve belirlenen hedeflere bağlı olarak yılda bir kez yapılır.
- Sonuçlar geri bildirim görüşmeleri ile çalışanlar ile paylaşılır. Gelecek yılın hedefleri verilir, çalışanın verimini arttırıcı gelişim planları, eğitimler-kariyer planları, hazırlanır.
Tüm BAŞYAPI TELEKOMINIKASYON çalışanlarından beklenen genel yetkinlikler
- Müşteri Odaklılık
- İletişim
- İşi Sahiplenme ve Proaktiflik
- Ekip Çalışması
- Sürekli Öğrenme ve Gelişim
Eğitim ve Gelişim
- İşe ilk başladığınızda şirket kültürüne, kalite ilkelerine ve çalışma ortamına uyum sağlamanıza yardımcı olan “Oryantasyon Eğitimi” ne katılırsınız.
Ücret Yönetimi
BAŞYAPI TELEKOMINIKASYONDA unvandan ve fonksiyondan bağımsız, işin içeriğine dayalı bir ücretlendirme sistemi uygulanmaktadır. Çalışanların sahip oldukları sorumluluklar ve organizasyona sağladıkları değer doğrultusunda ücretlendirme hedeflenmektedir. Amaç, çalışanların ücret seviyelerini güncel ücret piyasasına göre belirlenmiş rekabetçi ve adil kurumsal politikalara göre belirlemektir. Bunun yanı sıra başarılı performansı belirleyip ödüllendirerek çalışanı motive edecek bir Ücret Sistemi kullanılmaktadır.
|
